EL DIARIO VASCO-k utzitako argazkia

Kanpora ateratze integratua
Elkarrekin, balorea sortzen dugu esklusibitate eta konfidentzialtasun osoz.
Proiektu integral deritzona bukatzen dugunetik 2 urte luzatzen da gure konpromisoa.
Zuen esfortzua balore bihurtzen dugu
Pragmatismoa: Metodo eta erreminta ulergarriekin aztertzen dugu enpresa bakoitzaren errealitatea; gardentasunez, enpresaren etekin ekonomikoan emaitza neurgarriak lortzeari zuzenduta.
Bokazioa: Gure jarduerak motibatzen duten bultzatzailea, lan profesional, zintzo eta beti ere euren egoeraren araberako erabakiak hartzen laguntzeari zuzendutakoa.
Diskrezioa: Gero eta gehiago baloratzen den balorea, gure-gurea dugun ezaugarria, erakundeek gure egiten jakitea dela-eta, erakundeek guregan jarritako konfiantza, errespetu maximotik abiatuta, konfiantzazko harremanak sortuz.
Gertutasuna: Antolaketaren kudeaketako jardueretan burutzen dugun integrazioa baldintzak aldatu ahala egokitzen lagunduz, ahalik eta malgutasun eta sormen handienarekin, denboran zehar egonkorrak izango diren harremanak sortzen, aldaketa modu eraginkorrean barneratu ahal izateko.
Gure lanean sinesten dugu: erakundeen printzipioak, helburuak eta beharrak barneratzen ditugu
BSPmodel© politika aktiboak kudeatu eta hedatzeko eredu bat da, zeina enpresen testuinguru desberdinetara egokitu daitekeen.

Konpromiso aktiboa hartzen dugu zuen negozioekiko, funtzio estrategikoa, ekonomiko eta finantzarioa, negozio berrien garapena, operazioena, teknologikoa eta giza baliabideena, “Kanpora ateratze integratu” bidez.
BSP-MODEL EREDUAREN ZUTABEAK

GURE METODOA
Ikuspegiak
Diagrama ikusi
Balioaren sorrera akziodunarentzat/erakundearentzat
Hedapena eta lerrokatzea
Diagrama ikusi
Antolaketa koordinatzen dugu bete nahi ditugun zehaztutako helburuak lortze aldera zuzentzen entitatea
Laneko sistematika
Diagrama ikusi
Bikaintasuna dugu helburu
Sinkronizazioa
Diagrama ikusi
Erakundearen abiadurak egokitzen eta orekatzen ditugu
NOLA EGITEN DUGUN
Harremanen esparru egokia garatzen dugu ingurumenaren aldakortasunari egokitzeko eta ahal den neurrian ateratzen diegu onura aukerei, haien arriskua gutxiagotuz eta antolaketa ahalmena eta gisa gaitasunak optimizatuz.
01. Gure egiten dugu
erakundeen balioak eta printzipioak, baina haien helburuak ere.
02. Testuinguruan kokatzen dugu
eta kontuan hartzen ditu negozioaren arlo guztiak.
03. Ardaztu egiten ditugu
eta arrazionalizatu egiten ditugu esfortzuak, erreminta egokien bitartez eta garapen organikoa eta ez-organikoa orekatuz.
04. Errentagarri bihurtzen ditugu
eskura ditugun baliabideen gaitasunak.
05. Lortzen ditugu
emaitzak BSPModel© ereduaren hedapen egokituaren bitartez.
ETE IKUSPEGIA. KUDEAKETA INTEGRALA
Pertsonen kudeaketa · Kudeaketa sistemen ziurtapena · Compliance · Coaching digitala · Finantza Kudeaketa · Big Data · Kudeaketa Operazionala · Digitalizazioa · B2B kudeaketa · 4.0 industria · Produktuen diseinua · Prozesuen garapena · Negozioen transmisioan balioespen, aholkularitza eta bitartekaritza lanak