Kanpora ateratze integratua

Elkarrekin, balorea sortzen dugu esklusibitate eta konfidentzialtasun osoz.

Proiektu integral deritzona bukatzen dugunetik 2 urte luzatzen da gure konpromisoa.

Zuen esfortzua balore bihurtzen dugu

Bezeroekin harremana eta elkarrekintza hurrengo printzipioetan islatzen diren baloreetan oinarritzen dira:

Pragmatismoa: Metodo eta erreminta ulergarriekin aztertzen dugu enpresa bakoitzaren errealitatea; gardentasunez, enpresaren etekin ekonomikoan emaitza neurgarriak lortzeari zuzenduta.

Bokazioa: Gure jarduerak motibatzen duten bultzatzailea, lan profesional, zintzo eta beti ere euren egoeraren araberako erabakiak hartzen laguntzeari zuzendutakoa.

Diskrezioa: Gero eta gehiago baloratzen den balorea, gure-gurea dugun ezaugarria, erakundeek gure egiten jakitea dela-eta, erakundeek guregan jarritako konfiantza, errespetu maximotik abiatuta, konfiantzazko harremanak sortuz.

Gertutasuna: Antolaketaren kudeaketako jardueretan burutzen dugun integrazioa baldintzak aldatu ahala egokitzen lagunduz, ahalik eta malgutasun eta sormen handienarekin, denboran zehar egonkorrak izango diren harremanak sortzen, aldaketa modu eraginkorrean barneratu ahal izateko.

Gure lanean sinesten dugu: erakundeen printzipioak, helburuak eta beharrak barneratzen ditugu

EL DIARIO VASCO-k utzitako argazkia

BSPmodel© politika aktiboak kudeatu eta hedatzeko eredu bat da, zeina enpresen testuinguru desberdinetara egokitu daitekeen.

BSP Model - EGITEK

Konpromiso aktiboa hartzen dugu zuen negozioekiko, funtzio estrategikoa, ekonomiko eta finantzarioa, negozio berrien garapena, operazioena, teknologikoa eta giza baliabideena, “Kanpora ateratze integratu” bidez.

BSP-MODEL EREDUAREN ZUTABEAK

GURE METODOA

Ikuspegiak

Diagrama ikusi

Balioaren sorrera akziodunarentzat/erakundearentzat

Hedapena eta lerrokatzea

Diagrama ikusi

Antolaketa koordinatzen dugu bete nahi ditugun zehaztutako helburuak lortze aldera zuzentzen entitatea

Laneko sistematika

Diagrama ikusi

Bikaintasuna dugu helburu

Sinkronizazioa

Diagrama ikusi

Erakundearen abiadurak egokitzen eta orekatzen ditugu

NOLA EGITEN DUGUN

Harremanen esparru egokia garatzen dugu ingurumenaren aldakortasunari egokitzeko eta ahal den neurrian ateratzen diegu onura aukerei, haien arriskua gutxiagotuz eta antolaketa ahalmena eta gisa gaitasunak optimizatuz.

01. Gure egiten dugu

erakundeen balioak eta printzipioak, baina haien helburuak ere.

02. Testuinguruan kokatzen dugu

eta kontuan hartzen ditu negozioaren arlo guztiak.

03. Ardaztu egiten ditugu

eta arrazionalizatu egiten ditugu esfortzuak, erreminta egokien bitartez eta garapen organikoa eta ez-organikoa orekatuz.

04. Errentagarri bihurtzen ditugu

eskura ditugun baliabideen gaitasunak.

05. Lortzen ditugu

emaitzak BSPModel© ereduaren hedapen egokituaren bitartez.

ETE IKUSPEGIA. KUDEAKETA INTEGRALA

Pertsonen kudeaketa · Kudeaketa sistemen ziurtapena · Compliance · Coaching digitala · Finantza Kudeaketa · Big Data · Kudeaketa Operazionala · Digitalizazioa · B2B kudeaketa · 4.0 industria · Produktuen diseinua · Prozesuen garapena · Negozioen transmisioan balioespen, aholkularitza eta bitartekaritza lanak

AFESDren babesleak

Diagnosirik gabeko gaixotasunak dituzten haurren elkarteari laguntzen diogu

Asociación de niños afectados por enfermedades sin diagnosticar

Lagun zaitzakegu?

Elkarrekin aztertuko al dugu zure egoera eta beharrak?

Lortu nahi duzuna argi duzu baina zalantzak dituzu egin behar duzunaren inguruan?